企業禮品少量訂製的可行性：從10份到1000份的成本與流程

「我們想要的數量不多，大概10份、20份，這樣可以做嗎？」答案是：可以，但可行性與最終結果，取決於你選擇的供應商類型。

一、為什麼多數供應商不喜歡少量訂單？

傳統禮品供應商的營運邏輯，是大量採購原料、批量生產、攤薄模具與機台成本。少量訂單，對他們而言是「開機成本過高、邊際利潤過低」的訂單。

二、少數訂製的可行解：彈性製造商

以BRAVOMART的運作模式為例：

• MOQ 1份起
• 打樣3-5個工作天
• 首批交貨7-10個工作天
• 可以分批交貨

三、少量的極限在哪？

MOQ 1份起，是最自由的客製化起點。數量多少都可以做。

BRAVOMART 1份就可以做1種不同的姓名雕刻，100份就是100種不同版本。

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